Cambio generacional en empresas familiares

¿Cuál es el protocolo familiar en Procesos de cambio generacional en empresas familiares?


Las empresas familiares se desarrollan a través de diferentes etapas que constituyen un ciclo de vida. Para asegurar la continuidad hay que culminar con éxito el relevo generacional. La ayuda de un experto independiente es fundamental en el proceso.

A la hora de afrontar la sucesión pueden darse situaciones muy diversas:

  1. Sucesiones previamente diseñadas estableciendo programas de cambio de liderazgo con planificación del desarrollo profesional.
  2. Sucesiones sobrevenidas de forma inesperada.
  3. Sucesiones que no funcionan como se había pensado y desembocan en una situación de crisis de la empresa familiar.

Nuestra intervención se establece con el cliente después de analizar las circunstancias en las que se encuentra la empresa.

En general se aplican las siguientes acciones:

  1. Establecer la participación y las relaciones de los distintos miembros de la familia en la empresa, trabajen o no en ella.
  2. Diseñar la estructura de gobierno teniendo en cuenta el momento de relevo, la salida de la dirección y la función de liderazgo.
  3. Asegurar la situación financiera de los miembros de la familia al retirarse de la empresa.
  4. Planificar separadamente la sucesión y participación en la propiedad y en la gestión.
  5. Intervenir en situaciones de tensión que afectan buena marcha del negocio.

Estaremos encantados de atenderle personalmente y elaborar un presupuesto personalizado.

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